MBA

このコースは、「MBAをリーダーシップ成長の旅とする」というICS MBA教育理念に基づいて提供されており、Hitotsubashi ICS MBAプログラムの1年目を通して、各学生の個人的なリーダーシップ成長を深く探求します。このコースは、リーダーシップ開発を促進するという我々のコミットメントの一環であり、ICSにおいて特に特徴的なのは、各学生が受ける個別の1対1のコーチングです。この独自の特徴は、ICSのオーダーメイドのアプローチによって実現可能であり、個別の対応とサポートを提供することができます。

MBAプログラムで学ぶ全ての学生は、教員1人につき学生3～4人によって構成されるゼミナール（ゼミ）に参加します。ゼミでは、担当教員の専門に合わせたテーマで、議論やフィールドプロジェクトを行います。ゼミの教員は指導教員であることに加え、卒業後のキャリアの相談相手となり、様々な情報を提供する存在でもあります。ゼミでのつながりは、卒業後も続き、同窓生ネットワークとして発展していきます。

知識創造理論は、暗黙知を形式知に変えることで、どのようにイノベーションを促進するかを教えます。21世紀において、これは企業、NPO/NGO、そして政府の成功にとって極めて重要です。Hitotsubashi ICSは、知識創造に関する研究と普及の世界的な拠点であり、この分野を切り開いたのは、一橋大学名誉教授であり、当校に在籍していた野中郁次郎氏です。
野中氏はまた、知識の補完的な源として「実践知」という概念を導入し、リーダーシップにおけるその重要性を強調しました。

Japanese Business and Economy（JBE）では、戦後の日本の復興、高度経済成長、今日の発展に至るまでの道のりなど、日本の過去・現在・未来について多角的に学びます。JBEに取り組むことで、日本への深い理解が得られます。

本学と包括的戦略提携「BEST Alliance」を結んでいる北京大学、ソウル国立大学との共同で実施される選択科目。中国・韓国・日本の企業や経済環境について学びます。協定校３校のそれぞれから10人の学生が選抜され、16日間にわたり、北京・ソウル・東京の三都市を訪問します。

なぜ「ワイズ・リーダーシップ」が重要なのか、そして「真・善・美」をもってどのようにリードするのかを学びます。本コースは、野中郁次郎教授の理論に基づき、皆さまのリーダーシップ開発の旅をさらに深めるものです。ワイズ・カンパニーの中核となる6つの実践について探求し、ご自身のリーダーシップ・スタイルを振り返ります。フィールドワークやゲストスピーカーとの対話を通じて、人や状況の本質を理解していきます。
「知・行・在」を通じて、ワイズで本物のリーダーとして成長していきます。知と人間性がともに育まれる組織を創るための実践的なツールも身につけます。深み、明確さ、そして目的意識をもってリードしたいと考える方に最適なコースです。

グローバル・ネットワーク・フォー・アドバンスト・マネジメント（GNAM）を通じて、GVTコースはGNAM加盟校の学生をグローバルかつバーチャルなチームで協働させます。グローバル・バーチャル・チームでは、情報、視点、参照枠、好みに関する仮定がより深刻な形で現れることが多いです。この演習は、学生にリアルタイムでの実践を提供し、彼らの効果的なチームワークにとって重要なものとなります。さらに、GNAM加盟校の学生は、世界中のさまざまな都市で提供される人気の高い1週間の集中型GNWコースに参加することができ、バンガロール、ケープタウン、香港、マドリード、ニューヘイブンなど、多くの場所で開催されています。

キャップストーンプロジェクトは、学生にMBAカリキュラムで修了したすべてのコースから学んだことを統合し、実際の状況を分析し、重要な課題を特定し、アクションプランを策定する機会を提供します。