経営学関連雑誌等
一橋ICSの教員は、日々の研究結果を、以下のように経営専門誌論文として発表しています。
※ 専任教員及び一部の特任教員まで掲載
1998年
日本企業は創造的破壊をめざせ『ルールブレーカー』の時代 『週刊東洋経済』1998年12月19日 pp.96-99
The `ART’ of knowledge: Systems to capitalize on market knowledge. European Management Journal 1998 Vol.16 No.6 pp.673-684
著 者: |
Nonaka, I., Reinmoellelr, P., Senoo, D. |
発表年: |
1998年 |
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The authors argue that current knowledge management practice, which focuses on managing explicit data and information technology, is not enough. Tacit knowledge, such as subjective insights or emotions must also be considered.
Converting between these forms of knowledge is important, and the concept of ART (action–reflex–trigger) systems is introduced to enable this to take place. ART systems enable companies to implement a multi-dynamic approach to knowledge management.
The complex concept of `ba' is introduced—a shared mental space for knowledge creation—which provides a foundation for knowledge creation. The authors explore the nature, context and enabling conditions for ART systems and show how ba can be employed in ART systems.
比較ハザードモデルを使った倒産確率推定の問題について 『一橋論叢』1998年 120巻5号 pp.701-710
Interfunctional Transfers of Engineers in Japan: Empirical Findings and Implications on Cross-Functional Integration. IEEE Transactions on Engineering Management 1998 Vol.45 No.3 pp.250-262
著 者: |
Kusunoki, K. Numagumi, T. |
発表年: |
1998年 |
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This paper presents empirical findings on interfunctional transfers of engineers, using quantitative data collected from a large, R&D-oriented, Japanese manufacturing firm. Through quantitative analyses on characteristics of interfunctional transfers within a Japanese firm, the empirical part of the study reveals actual frequencies, timing, and patterns of interfunctional transfer to examine the relevancy of the general image of the "job rotation" practice of Japanese firms. Based on our empirical findings, we suggest that interfunctional transfers may provide Japanese companies with critical organizational capabilities for cross-functional integration, which are embedded deeply in the social context of the engineering organization.
ブランド構築のコンテクストとしての文化:トヨタの米国市場ブランド戦略に見る“フェアネス”の重要性 『マーケティングジャーナル』1998年3月号 Vol.17 No. 4 pp.30-41
本社の機能を考え直すー知の創造を目指し経営を革新せよ 『週刊東洋経済』1998年1月24日 pp.86-89
進化するしにせ企業――断絶的変化を克服する道 平成9年度中小企業実態調査
著 者: |
一條和生 中小企業事業団 |
発表年: |
1998年 |